dota2的数据稳步增长着，一切都完美符合初音娱乐修正后总结出来的预期：

靠着“一号通”的优势，以及与魔兽世界的完美高低配、用户互通性。dota2短期内就在激活用户量这个指标上，大大超过了“穿越火线”。然后靠着用户黏性渐渐蚕食着对方的地盘。

为了不影响游戏平衡性，导致收费道具卖得比敌人便宜、暂时利润比较少，这都不是什么大事儿。

反正已经是2月初了，再有两个月，到了4月初，初音娱乐到a股市场上io圈一笔，马上整个集团都不差现金了。dota2只要配合着魔兽，担当起这两个月里的现金奶牛角色，就出不了乱子。

甚至于，dota2通过“一号通”取得的成绩，还无心插柳地反哺了一番“初见”这个社交软件。

这个事儿大致上是这样的：根据初音后来提供的大数据分析，在春节前，激活了dota2账户的2000万玩家里面，有大约700万是长期活跃的。

而其中又有600万是先有了“初见”帐号、后用初见帐号激活游戏的；另有100万用户，此前有玩魔兽世界或者用初音集团的其他产品，但是始终没有开通过“初见”这个聊天软件。在打游戏打得爽了之后，突然发现有“开黑”之类和队友交流的需求，顺手就注册了初见、加了好友。

尽管只是新增了100万活跃用户。

对如今已经“5000万活跃用户、1600万同时在线”的“初见”总盘面而言，这或许不算什么。

但是，这个契机进一步启发了初音集团高层。让一种原本处在讨论中的可能性变得明朗，变得更被初音集团高层、尤其是被顾莫杰本人支持。

这种原本处在论证阶段的可能性，就是：

能否用网络游戏合作产生的社交属性，来反哺i即时通讯软件的成长？

如果有，这种反哺有多强？值得花多少代价去做？

现在看来，这件事情很有必要去做。

新年休假前的最后一天，顾莫杰在这件事情上拍了板。让秘书叶敏茹牵头，帮他查询和组织一批市场材料。

他准备在两个月后，io一旦圈到钱，就大肆收购几家可以补足他在“初见”上短板的公司。

“给我查查，目前打魔兽开团本那些游戏玩家，主要靠什么语音聊天软件进行指挥的？玩dota2和‘穿越火线’的人，都用游戏自带的组队语音工具么？还是用了别的？”

叶敏茹很高效，把老板交代的事情分派下去，一天之内就找到了答案。

“yy聊天室？多玩游戏网？2005成立的公司，那都已经两年半了。2000万注册人数、700万日均在线语音人数、3万个游戏公会？这数据倒是不错——目前市值多少？”